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天津東方泰瑞科技有限公司召開2014年上半年工作總結(jié)下半年工作部署會議

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2014年8月1日,天津東方泰瑞科技有限公司組織召開了“2014年上半年工作總結(jié)下半年工作部署會議”?!疤炜圃骸备痹洪L朱建華應(yīng)邀出席會議,公司領(lǐng)導(dǎo)詹水芬、焦從松、何琪、劉艷、曹衛(wèi)東集體出席會議,公司全體員工參加會議。焦從松書記主持了會議。

焦從松書記首先發(fā)言,通報了天科院半年工作會議情況,傳達(dá)了張華勤院長講話精神,解讀了張院長提出的下半年六個方面十八項具體工作,要求公司員工結(jié)合各自崗位實際,深刻領(lǐng)會,以實際行動貫徹落實。
隨后,詹水芬總經(jīng)理代表東方泰瑞公司領(lǐng)導(dǎo)班子向院領(lǐng)導(dǎo)及全體員工做上半年的工作匯報,他詳盡介紹了我公司上半年的發(fā)展情況、取得的工作業(yè)績,并將這些內(nèi)容精煉的概括為十大特點,即:1、科研生產(chǎn)平穩(wěn),財務(wù)運行良好;2、科研能力提升,立項效果明顯;3、落實服務(wù)政府職能,提升行業(yè)安全影響力;4、完成組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化人力資源配置;5、加強資質(zhì)管理,豐富執(zhí)業(yè)資格;6、完善職工勞動保護(hù),提高職工福利待遇;7、項目管理有序進(jìn)行,質(zhì)量控制嚴(yán)格執(zhí)行;8、加強黨群組織建設(shè)、發(fā)揮基層工會作用;9、積極適應(yīng)競爭環(huán)境,扎實拓展外阜市場;10、專業(yè)開拓方向明晰,發(fā)揮我院平臺優(yōu)勢。
針對上半年公司各方面工作開展情況,結(jié)合當(dāng)前面臨的形勢,詹總進(jìn)行了深刻剖析,指出了公司存在的三個主要問題:一是經(jīng)營形勢不利,競爭壓力巨大,客戶增量回落,經(jīng)營信息不暢;二是項目風(fēng)險控制難度加大,成果質(zhì)量需要進(jìn)一步提高;三是工作狀態(tài)需要調(diào)整,工作作風(fēng)亟待轉(zhuǎn)變。
詹總結(jié)合部黨組要求和張院長講話精神,緊密聯(lián)系公司的實際發(fā)展形勢,對下半年工作進(jìn)行了全面部署,闡明了發(fā)展方向,提出了13個工作重點:1、梳理工作流程,調(diào)整業(yè)務(wù)范圍,進(jìn)一步優(yōu)化組織機構(gòu),調(diào)整人員結(jié)構(gòu),適應(yīng)公司發(fā)展形勢;2、加強企業(yè)文化建設(shè),加強黨風(fēng)廉政建設(shè),圍繞中心,服務(wù)發(fā)展,提高領(lǐng)導(dǎo)水平;3、加強政企合作,服務(wù)政府,努力做好技術(shù)支撐;4、加大經(jīng)營開發(fā)力度,強化項目服務(wù)意識,經(jīng)營與項目開展相輔相成,齊頭并進(jìn);5、促進(jìn)科研立項申報,推進(jìn)科研平臺建設(shè),提高科研開發(fā)能力;6、加快人才隊伍建設(shè),培養(yǎng)高水平人才,提升團(tuán)隊整體水平;7、增強公司資質(zhì),拓展執(zhí)業(yè)范圍,完成重點資質(zhì)的申報與評審;8、開拓新型業(yè)務(wù)范圍,積極投身新領(lǐng)域,擴大外部協(xié)作與交流;9、發(fā)揮安全專業(yè)在行業(yè)中作用,為“平安交通”建設(shè)作出貢獻(xiàn);10、推動外省安全評估工作開展,力爭實現(xiàn)實質(zhì)性突破;11、開展人員專業(yè)培訓(xùn),參與具體而豐富人員資格培訓(xùn);12、完善公司治理結(jié)構(gòu),加快公司制度建設(shè),落實人、財、物等相關(guān)制度規(guī)范;13、改善辦公條件設(shè)施,努力營造良好的工作氛圍,打造優(yōu)質(zhì)的辦公環(huán)境。
副院長朱建華聽取了詹水芬總經(jīng)理的工作匯報后,代表院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話,對公司上半年取得的業(yè)績給予了充分肯定,對公司今后的工作給予了幾點工作意見與建議,希望全體員工再接再厲,努力完成2014年的工作任務(wù),實現(xiàn)安全節(jié)能專業(yè)的長足發(fā)展,積極拓展市場,不斷開拓思路,腳踏實力踐行,取得更高的成就和更優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績!
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